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通辽市检察院打造年轻干部培养选拔管理全链条机制
时间:2022-09-02  作者:  新闻来源:  【字号: | |

近年来,通辽市检察院在建设高素质检察人才队伍,特别是年轻干部的培养使用上下大气力,打造全链条干部选任监督管理体系,不断释放人岗相适“乘数效应”,激发担当作为内生动力,实现队伍整体效能最大化,为全方位推动检察事业高质量发展提供有力人才保证和智力支持。

 

 

 

注重发现储备  建造年轻干部队伍的“蓄水池”

     

突出规划引领。制定《通辽市检察机关选拔培养使用优秀年轻干部实施意见》,科学选配基层院领导班子,着力改善班子年龄、知识和专业结构,调整后班子成员平均年龄比上届降低5岁,全日制法学本科占比提高了13个百分点。

   

建立梯次架构。制定《通辽市检察机关优秀年轻干部人才库管理办法》,注重90后年轻干部充实到检察队伍的梯次结构中,今年以来,提拔使用35岁左右正、副科级年轻干部20人,占环节干部总人数54%,环节干部平均年龄由原来的48岁降为38岁,提前完成盟市级检察院三分之一内设机构配备年轻干部的工作要求。 

 

 

健全管理机制。强化编制数量调控和招录工作分析研判,统筹打好招录、选调、遴选组合拳,多渠道拓展选人渠道,加大对紧缺人才、高学历人才招录引进力度。

 

突出培养锻炼  打造年轻干部进步的“练兵场” 

 

 

早育苗子,优先安排学习培训。注重从事业发展需要和干警成长规律出发优化路径,抓好递进培养。发挥国家检察官学院教学实践示范基地优势,借助中国政法大学、内蒙古民族大学建立教育实践基地及研究生联合培养基地,开展专业化“靶向”培训,提升干警业务实践、理论研究水平,每年举办培训18期,2000人次;深化“检察官大讲堂”、晨读晚学、青年干警研学沙龙等教育品牌建设,实施优秀年轻干部“一人一策”成长计划,助力干部成长,共有2考取博士,7人考取硕士研究生。 

 

   

早搭梯子,优先安排挂职交流。统筹用好内外两种资源,既注重送出去“开眼界”,又注重请进来“传经验”。截止目前,先后选派10余名优秀年轻干部到自治区检察院、旗县政法系统等部门调训、挂职锻炼。 

 

 

早压担子,优先安排实践锻炼。对于抗压能力强、学习能力强、敢于担当的年轻干警,适度压重担。近百余名青年干警参与疫情防控、扫黑除恶、政法教育整顿、优化营商环境、生态环境;さ燃蹦严罩毓ぷ,推动年轻干警加速成长。 

 

 

大胆提拔使用  搭建年轻干部成长的“快车道” 

 

在正确用人导向中让年轻干部脱颖而出。在干部提拔使用过程中始终把政治标准放在首位,落实好干部标准和“五个注重”“两个倾斜”用人导向,将综合素质高、业务能力强、一贯表现优秀的干部选拔到领导岗位上来,提拔使用7名在扫黑除恶、乡村振兴等工作中表现突出的干部,提振干警干事创业、担当作为的精气神。

   

 

 

在岗位练兵中让年轻干部脱颖而出。组织开展“四大检察”业务竞赛,全市检察机关200余名业务骨干参与其中,以推动业务能手同台竞技,在比学赶超中提升干警政治素质、业务素质、职业道德素质。

  

在“亮晒评比”中让年轻干部脱颖而出!霸谑导斜雀删,在实绩中看贡献”,组织“周初晒 周末评”专项活动,将重点工作、阶段性工作、特色亮点工作进行梳理和总结,让每个工作都有方案、有目标、有措施,周周比、月月赛、季度评,通过比做法、比变化、比成效,让想干事、会干事、干成事的优秀年轻干部脱颖而出。 

 

加强监督管理  铸造年轻干部成长的“稳压器” 

 

健全完善监督管理制度。制定《通辽市检察院员额检察官能上能下工作实施细则》强化分类管理,把政治建设、业务建设、职业道德建设等方面考核指标相结合,量化考评指标,让考核标准更客观公正,结果更可以预期,也更有说服力,将考核结果与奖优罚劣挂钩,结合科级干部政治素质档案、廉政档案,用“真情况”解决“能上能下”问题,最大限度激发检察人员的内生动力,促进依法能动履职、高质量监督办案。

 

  

坚持经常性谈心谈话制度。采取集体约谈和个别谈话相结合的方式,开展思想政治教育、党性党风党纪教育和检察官职业道德、检察纪律、廉洁从检教育,实时掌握年轻干部思想动态和工作状态,经常性给予干部提醒和鼓励,促进年轻干部轻装上阵。 

 

 

坚持动态管理制度。进一步规范干部选任和监督工作,在落实“一报告两评议”工作基础上,修订《通辽市检察院科级干部选任工作流程》,规范动议、考察、备案环节实施步骤,制定《通辽市检察院科级干部选任“三评一核”工作方案》,在全院范围内开展党组选人用人工作、执行干部选任政策规定、年度新提任科级干部满意度正反向测评,加强干部选任工作的监督和研判,提高选人用人工作水平和公信度,营造风清气正的选人用人环境,确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。

 

 

 
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